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敢攻更要善成
时间:2026-08-25 15:58:56     来源:中国组织人事报

  当前改革发展步入攻坚深水区,历史遗留积案、产业转型难题、基层治理堵点交织叠加,很多工作都不是“轻轻松松就能完成”的简单任务,而是牵一发动全身的系统性考题。不少干部敢于吹响攻坚号角,主动向难点堵点亮剑,但也有部分干部存在“敢攻不会干”的本领困境,冲劲有余、办法不足,行动不少、实效有限。破局在攻,成事在能。提升干部攻坚能力,就是要推动干部既敢于向难题亮剑,又善于靠本领破题,把攻坚行动落到干事成事之上。

  “攻”是直面矛盾的担当姿态。推进高质量发展、破解改革堵点、化解民生积案都是干部必须扛牢的政治责任。如果面对矛盾躲着走、遇到难题绕着行,把棘手工作往外推,是对岗位职责的懈怠,是政治担当的缺位。干部敢于“攻”,首先要树立正确的政绩观,树牢大局意识,跳出局部利益、短期得失看待难题,认清越是难啃的骨头,越关乎长远发展、关乎群众切身利益,主动摒弃躺平、避事的思想。其次,要强化斗争精神,敢于直面深层次矛盾,克服怕出错、怕担责的心理,敢于接“烫手山芋”,敢于到矛盾集中的攻坚一线去为民谋福、建功立业。

  绳短不能汲深井,浅水难以负大舟。干事创业、攻坚突围,从来不是仅凭热情、勇气就能达成的,能否真正啃下硬骨头,最终取决于干部攻坚本领强不强。很多攻坚任务陷入“攻而不克”的困境,就是因为政策吃不透、专业储备不足、方式方法简单粗暴。当下的攻坚难题错综复杂,有的干部习惯于用老办法对付新问题,对新情况研究不深,只看到表面现象,抓不住问题根源;有的干部习惯单兵突进,只盯着自己的一亩三分地,缺乏系统思维,缺少多方协同,对政策理解机械僵化,不会结合实际灵活运用,遇到交叉领域就束手无策。

  破解此类“敢攻不善成”的问题,要精准培训赋能,补齐干部重点攻坚领域专业知识短板,聚焦产业发展、风险处置、群众工作、政策解读等实务内容,用好案例复盘、业务研讨、情景模拟,提升干部专业研判、依法施策的水平。立足实战练兵,坚持把干部放到产业转型、风险化解、历史遗留问题处置、基层治理等攻坚岗位压担子,让干部直面真实矛盾,在处理复杂问题中积累实战经验,真正在一线经风雨、见世面、长才干。要完善考核评价体系,一方面,重点看攻坚任务有没有真正化解矛盾、有没有取得实效,把攻坚实绩作为识别干部、评判优劣的重要依据;另一方面,重视干部在攻坚过程中的潜绩,既看攻坚破难的力度,更看持续推动的韧劲,纠正“重突击、轻长效”的导向,让久久为功成为干部的自觉追求,引导干部摒弃“毕其功于一役”的速胜思维,以钉钉子精神绵绵用力、善作善成。

  敢攻,是直面矛盾的担当,彰显的是干部的政治自觉;善成,是破解难题的本领,映照的是干事的实际成效。新时代新征程,各级干部当既怀闯关夺隘之勇,又练善作善成之能,在攻坚克难中交出无愧于时代、无愧于人民的答卷。(罗焕颜)

 
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