近年来，新淮街道积极探索基层治理新模式，聚焦三个关键点，推动基层党组织政治功能与组织功能深度融合，着力构建共建共享的基层治理新格局。

　　一是深耕网格“促”治，提升治理精度。科学划分网格。综合考虑人口分布、空间布局等因素，将全街道3个社区划成19个网格，配备专职网格员。将党建、政法综治、民政、环保、城管、信访、卫生健康、应急管理等工作统一纳入网格管理。建强网格团队。建立网格员培训、管理、考核、激励制度，打造一支专职化、专业化、职业化的网格员队伍。制定网格职责清单，明确网格员在基础信息采集、社情民意收集、矛盾纠纷化解、安全隐患排查、政策法律宣传、公共服务代办等方面的职责。完善运行机制。依托E治理平台，建立“巡查、发现、上报、处理、反馈、核查”闭环工作流程，确保事事有回音、件件有着落，办结率达100%。

　　二是夯实组织“领”治，筑牢治理根基。扩大组织覆盖。立足小区实际，成立8个小区（网格）党支部，17个楼栋党小组，18个“党员中心户”，着力推进党的组织全覆盖。夯实阵地基础。综合考虑网格划分、服务半径等因素合理布局，统筹整合物业用房、小区闲置用房等阵地，因地制宜打造实体化服务阵地，建成小区党群服务站6个，打造“暖”新驿站1个。今年以来，各阵地累计开展活动240余场，真正成为联系服务群众的“前沿哨所”。巩固拓展“皖美红色物业”。新组建业委会4个，由小区（网格）党支部牵头，定期召开三方议事会，听取居民诉求，推动多方共商、联动处理矛盾纠纷，做到民有所呼、我有所应。

　　三是聚力群众“共”治，激活内生动力。银龄作用充分发挥。组织引导老党员发挥政治优势、经验优势、威望优势，积极参与社区环境整治、红色宣讲、邻里矛盾调解、征迁改造等工作。强化源头治理。坚持和发展新时代“枫桥经验”，完善矛盾纠纷源头预防、排查预警、多元化解机制。打造“文化人”调解室，汇聚社区工作者、包片民警、司法干警、专业律师、物业负责人、辖区老党员等作为常驻调解员。自调解室成立以来，累计成功调处家庭、邻里、物业等各类纠纷168件，调解成功率达98%。志愿服务体系日臻完善。引入专业社工力量，培育形成多领域、专业化社区志愿服务队伍，打造“星星家园”“秋阳暖心”等志愿服务品牌，全年累计开展志愿服务活动180余场，惠及居民1000余户。