近年来，淮南市田家庵区曹庵镇积极探索符合本地实际的村干部教育管理路径，精细化开展“管理、培训、考核、激励”四个方面工作，有效调动了村干部干事创业的积极性、主动性。

　　建立“精准管理”机制，立明“规矩尺”。建立健全村干部任期目标管理工作机制，制定完善《曹庵镇村干部量化考核办法》，明确日常管理、教育培训等6方面规范，通过星级创评全方位掌握村干部履职情况、组织认可度和群众满意度，拧紧村干部责任链条，促进村干部规范履职。进一步规范村干部坐班值班制度，全镇共设置村级纪检委员11名，配备村务监督委员会11个、委员33名，全面加强村级事务常态监督，探索作风监督向村级延伸，着力加强村务监督力度。

　　制定“精准培训”方案，定优“风向标”。通过“理论教育+党性教育+业务培训”方式，构建多维度培训教育体系，全方位提升村干部政治素质和履职水平。2022以来，共举办党的二十大精神学习、村干部乡村振兴主题轮训、村“两委”班子成员能力提升、驻村帮扶工作队等各类专题培训12期，培训800余人次。建立后备人才库，构建“村后备干部—村干部—村党组织书记”培养链条，同步推行村干部轮训制度，每月安排2人到镇跟班学习，切实促进村干部履职尽责。

　　完善“精准考核”制度，用好“指挥棒”。健全完善村干部考核评价机制，重点围绕政治建设、干事创业和服务群众等内容，平时考核、年度考核和任职考核统筹兼顾，因地制宜制定村干部考核方案，考核结果划分等次，让村干部干多干少、干好干坏不一样。平时考核注重对阶段性重点工作任务完成情况进行评价，与村干部坐班值班挂钩，年度考评结果与个人绩效和奖惩挂钩，有力促进干部率先垂范带头干，脚踏实地用心干，注重实际高效干。

　　创新“精准激励”方法，织密“保障网”。构建政治激励、精神鼓励、物质奖励于一体的激励关怀机制，认真落实《田家庵区村级干部绩效考核办法》，结合基层党组织评星定级、党组织书记抓基层党建等情况，确定考核等次，作为报酬核定、评先树优的重要依据；对于表现突出的村干部，优先推荐工作表现突出的村党组织书记招录为公务员。建立谈心谈话机制，包村领导与村干部定期开展谈心谈话，掌握思想、生活、工作状况，节庆日走访慰问村干部等，真正使党委政府的温暖融入村干部的心坎里。