新淮街道党工委坚持以党建为引领，把基层党组织向居民小区、楼栋延伸，发挥党员先锋模范作用，不断强化城市党建的“神经末梢”，实现党建引领城市基层治理水平和服务群众效能“双提升”。

　　优化体系，汇聚城市基层治理向心力。按照“规模适度、无缝覆盖、便民利民、相对固定”的原则，综合考虑居民住宅、社区公用设施分布等因素，将辖区科学划分3个二级网格，19个三级居民网格，并根据商业街区、农贸市场分布情况，设置2个专属网格。构建“社区大党委—网格党支部—楼院党小组”三级组织体系，由网格长兼任网格党支部书记，并将党支部书记、党小组组长、党员网格员信息在区域内公示，实现了党的组织和工作进楼入户、有效覆盖。由社区“两委”成员任网格长，通过社会化招聘、党组织推荐等方式，每个网格配备1名网格员，常态化下沉网格开展工作。把网格化管理作为基层治理工作的切入点，推动人员、力量等各类资源下沉到网格，建立起信息传输网、人员管理网、思想凝聚网。

　　党建引领，凝聚城市基层治理新动力。充分吸纳多元力量常态化参与，补齐基层工作短板，丰富社区治理手段。实现社区“大党委”建设全覆盖。将辖区机关事业单位、非公企业和社会组织党组织负责人、业委会和物业服务企业中的党员负责纳入社区党委任兼职委员。推动业委会成立和规范运行。针对街道自建房、老旧小区较多的特点，对非成建制小区进行打捆，形成7个小区（片区）。部分片区在充分征求业主意见的基础上，街道党工委牵头成立由社区党组织代表、建设单位代表、包片民警和业主代表组成的物业管理委员会。深化在职党员“双报到”。推行“群众点单、网格下单、党员接单”的“三单”模式，及时收集社情民意，为网格居民提供优质服务。通过网格居民微信群，拓展党员“指尖服务”，居民全时段接收信息、反映问题，真正将居务管理“问题清单”转化为居民满意的“幸福账单”。

　　用心治理，激发城市基层治理新活力。聚合社区居民力量共治。坚持和发展新时代“枫桥经验”，以“红色物业”抓手，依托社区议事会、恳谈会等形式，拉近居民与居民之间的关系，带动辖区居民以“主人翁”身份主动参与社区治理。聚焦居民群众“急难愁盼”问题。持续推进基础设施提升，新建室内篮球健身馆，科学谋划停车场。不断强化社区服务功能。打造社区老年助餐点，聚焦高龄、独居、空巢、失能老人用餐难问题，精细化做好助餐服务工作，让老年人吃出“幸福味道”。