为进一步破解基层治理难题，新淮街道将党建引领作为基层治理的重要抓手，通过搭建网格组织体系、配强工作队伍、凝聚服务力量，推动基层党建与基层治理深度融合，打通党建引领社会治理的“神经末梢”，实现治理重心沉下去、服务能力提上来，推动基层治理迭代升级。

　　织密组织体系，打通联系群众“最后一米”。按照“规模适度、无缝覆盖、便民利民、相对固定”的原则，综合考虑居民住宅、社区公用设施分布等因素，将辖区科学划分3个二级网格，19个三级居民网格，并根据商业街区、农贸市场分布情况，设置2个专属网格。把网格化管理作为基层治理工作的切入点，推动人员、力量等各类资源下沉到网格，建立起信息传输网、人员管理网、思想凝聚网。构建“社区大党委—网格党支部—楼院党小组”三级组织体系，由网格长兼任网格党支部书记，并将党支部书记、党小组组长、党员网格员信息在区域内公示，实现了党的组织和工作进楼入户、有效覆盖。

　　选优网格队伍，社区党委实现“如臂使指”。由社区“两委”成员任网格长，通过社会化招聘、党组织推荐等方式，每个网格配备1名网格员，常态化下沉网格开展工作。网格员负责政策上传下达、信息采集、社情民意收集、疫情防控等重点任务，做到“四必访”、“六必到”、“十必报”，延伸了社区党委的工作触角，下沉服务有了抓手。加大对网格员的培训力度，把党建、综治、民政等工作作为培训的重要内容，进一步提升网格员化解矛盾纠纷能力和服务群众工作水平，充分发挥好社情民意调查员、矛盾纠纷化解员、信访隐患信息员、安全消防排查员、惠民政策宣传员作用。

　　凝聚多方力量，推动小区治理“齐抓共管”。推进社区“大党委”建设，将辖区机关事业单位、非公企业和社会组织党组织负责人、业委会和物业服务企业中的党员负责纳入社区党委任兼职委员。由网格党支部牵头，建立“红色议事，联动服务”联席会议制度，梳理“资源、需求、服务”三张清单，凝聚网格治理合力。推行“群众点单、网格下单、党员接单”的“三单”模式，及时收集社情民意，为网格居民提供优质服务。通过网格居民微信群，拓展党员“指尖服务”，居民全时段接收信息、反映问题，真正将居务管理“问题清单”转化为居民满意的“幸福账单”。