龙泉街道金岭社区以创新“三心三力”工作法为统揽，不断推动党建工作提质增效，有效提升社区治理能力，着力构筑“利益共存、资源共享、双赢共进”的“大党委”工作新局面。

　　“核心”引领，提升社区治理“战斗力”。明确“大党委”组织架构，以“领导分片、单位联动、党员下沉”为具体工作模式，由社区党委书记直接负责，各共建单位紧密配合，确保资源有效下沉。党员干部定期深入社区一线，强化基层治理，形成“班子领导定点包干、共建单位定点服务、党员定点对接”的三级联动体系。整合辖区资源，吸纳辖区内企事业单位、非公企业等党建力量为“大党委”共建成员，强化社区治理的协同性和有效性，全面提升社区党组织的战斗力。

　　“中心”协同，提升社区治理“协作力”。为深化“大党委”运作效能，社区深入各小区开展“大调研、大接访”活动，面对面倾听群众的心声，以“群众提需求、单位供资源”模式转变为“社区、群众和成员单位三方提需求、资源三循环”模式为抓手，将服务清单细化为六大类别：党建共建类、治理发展类、民生服务类、文化生活类、平安建设类以及其他需求类。围绕为民服务中心工作，针对不同类别，会同相关部门、成员单位、小区物业、业委会等相关单位形成有效协作，拟定个性化“一对一”方案。

　　“贴心”服务，提升社区治理“向心力”。为落实“民有所呼，我有所应”的工作宗旨，依托“大党委”平台，有效整合共建单位资源力量，围绕环境卫生整治、安全生产隐患排查、矛盾纠纷排查化解等中心工作，引导“大党委”成员单位党员冲锋在前、干事在前，发挥先锋模范作用，为辖区居民提供健康义诊、法律咨询、环境整治等一系列贴心服务，有效提升了居民的满意度和归属感，强化社区治理的向心力。

　　下一步，田家庵区龙泉街道金岭社区将继续采取群众喜闻乐见的方式，结对共建，举办政策宣传、关爱慰问、便民服务等志愿服务活动，使各类组织都能在“大党委”的平台上找到发挥作用的切入点，使各成员单位的组织、人力、物力等各类资源得到有效整合利用，实现优势互补、整体联动，有效推动社区居民幸福指数不断上升。