近年来，洞山街道以强化党建引领、创新管理模式、服务居民群众为出发点，打造“一‘网’情深”党建品牌，着力提升基层治理精细化水平。

　　加强党建，织密基层治理“一张网”。坚持“多网合一、一网统管”，统一规范网格设置，按照“纵横交错、分片包干、无缝覆盖、动态调整”原则，在居民小区和楼栋实现“一张网”全覆盖，全域划分网格47个，配备专兼职网格员44名，设置党员楼栋长339名，实现网格党组织全覆盖。推选具备条件的社区工作者和优秀退休党员担任党组织书记，定人定岗定责，推动服务管理精细化。网格员定期摸排走访，全面掌握社情、及时反映民意、针对性解决问题，先后为社区居民提供“微服务”1300余次，累计开展文化、帮扶等贴合群众需求的活动200余次。通过不断提升网格化管理水平和服务能力，在辖区范围逐步形成网中有格、格中定人的联动工作格局，进一步打通基层治理的“神经末梢”。

　　畅通渠道，打通协商议事“一条链”。畅通与群众的联系渠道，建立“365”协商议事工作机制，明确社区—网格—楼栋3级协商议事体系，确定收集、梳理、动议、审定、开会、反馈6个协商议事步骤，协调公安、城管、物业、社区律师等参加议事会，实现小事不出楼栋，大事不出社区。截至目前，共开展协商议事会30余次，收集汇总意见建议11条，开展为民办实事54件，有效解决了加装电梯、路面维修、增设充电棚等群众急难愁盼问题。结合区域特色，从中华经典名著《淮南子》中汲取营养智慧，将“化干戈为玉帛”典故中蕴含的“互礼让促和谐”精神注入基层治理，指导社区成立“为玉帛”工作室，创新“为玉帛”工作法，努力将矛盾问题解决在一线，通过线上摸排矛盾纠纷线索，线下见面组织调解，推动实现民情直通、民意直达、民事直办。

　　解决难题，拧紧党群连心“一股绳”。把封闭管理小区单独划分为网格，结合“皖美红色物业”建设，健全完善社区党组织领导下的小区网格党支部、业主委员会、物业服务企业三方协调运行工作机制，指导组建“红色业委会”12个，推动辖区物业企业党组织应建尽建，建立社区与物业服务企业党组织阵地共用、党课共上、活动共办、工作共抓工作机制，引导物业企业融入基层治理。常态化召开三方议事会、小区评议会等800余次，着力解决物业问题、家庭矛盾、邻里纠纷等问题。深化“红管家”服务体系建设，构建10分钟“红色物业”为民服务圈，做实做细品牌服务，先后组建9支“红色物业”服务队，开展志愿服务活动60余次，所辖文明村、上郑广场2个小区先后获评省级“皖美红色物业”示范小区。

　　凝聚合力，实现多元共治“一盘棋”。通过开展区域化党建，唱好“群英会”、打好“合力牌”、形成“共同体”。积极发动街道“大工委”、社区“大党委”及驻街单位、执法部门、在职党员、新就业群体等多方力量，以网格为单位，积极探索“党群融合+综合治理+文明实践”新模式，形成党建引领、党群联动、一网兜底、综合治理的工作格局。优化拓展党组织联系服务群众阵地，升级改造5个社区党群服务中心、新建17个小区党群服务驿站，指导社区党组织打造“党员工作室”，引导推动各级党员干部主动下沉一线解决群众急难愁盼问题，推深做实“社区吹哨、党员报到”，辖区目前共有1208名在职党员常态化投入各项志愿服务之中。推广“三官一律进社区”服务，邀请驻点法官、检察官、警官、律师开设模拟法庭以案说法，引导群众依法理性有序表达合理诉求，维护自身合法权益。